• 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)-(中國)王述英,白雪潔,杜傳忠

    《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》內(nèi)容簡介
    本書在產(chǎn)業(yè)組織篇中,以策略性行為分析為主,充分展示了研發(fā)、廣告、網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)等國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)組織研究的前沿內(nèi)容。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)篇中,關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑選擇、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化以及國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等內(nèi)容,均對以往的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論有所突破。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展篇中,主要對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)模塊化和產(chǎn)業(yè)競爭力等問題進(jìn)行分析。這些都是以往的教材中沒有涉及或僅有少量涉及的內(nèi)容,鮮明地凸顯本書的特色。在政府規(guī)制與產(chǎn)業(yè)政策篇中,除對政府規(guī)制理論與政府規(guī)制改革進(jìn)行系統(tǒng)分析外,特別增加了國際協(xié)調(diào)型產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)容,再次體現(xiàn)了本書緊握時(shí)代脈搏的現(xiàn)實(shí)感。


    《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》目錄
    1 導(dǎo)論
    1.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象與理論體系
    1.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展演變
    1.3 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用性質(zhì)和研究方法
    1.4 本書的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
    第一篇 產(chǎn)業(yè)組織篇
    2 市場結(jié)構(gòu)
    2.1 市場結(jié)構(gòu)的含義與類型
    2.2 市場集中度
    2.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)
    2.4 市場進(jìn)入壁壘與退出壁壘
    2.5 產(chǎn)品差別化
    3 同質(zhì)產(chǎn)品市場與差異產(chǎn)品市場
    3.1 同質(zhì)產(chǎn)品市場
    3.2 差異產(chǎn)品市場
    4 壟斷定價(jià)與策略性定價(jià)
    4.1 價(jià)格歧視
    4.2 兩部定價(jià)與高峰定價(jià)
    4.3 限制性定價(jià)和掠奪性定價(jià)
    5 研發(fā)與創(chuàng)新
    5.1 創(chuàng)新的分類
    5.2 創(chuàng)新競賽
    5.3 合作研發(fā)與非合作研發(fā)
    5.4 專利
    6 廣告與搜導(dǎo)
    6.1 誘導(dǎo)型廣告
    6.2 信息型廣告
    6.3 價(jià)格分散與搜尋
    7 市場績效
    7.1 市場績效評價(jià)及其度量
    7.2 市場結(jié)構(gòu)-市場行為-市場績效(SCP)分析范式
    7.3 市場結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新
    8 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)組織
    8.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征與運(yùn)行規(guī)律
    8.2 消費(fèi)者預(yù)期與技術(shù)選擇
    8.3 產(chǎn)品兼容性及其效應(yīng)
    8.4 標(biāo)準(zhǔn)競爭與企業(yè)競爭策略
    8.5 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的壟斷與反壟斷
    第二篇 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)篇
    9 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變與效應(yīng)
    9.1 產(chǎn)業(yè)分類與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    9.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律與影響因素
    9.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)
    10產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
    10.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化與高度化
    10.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的路徑選擇
    lO.3主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
    10.4現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
    11知識經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化
    11.1知識經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)增長
    11.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化的內(nèi)涵與特征
    11.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化的影響因素及其經(jīng)濟(jì)影響
    12產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移
    12.1產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的理論分析
    12.2產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移與世界工廠
    12.3產(chǎn)業(yè)全球化及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    13區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)
    13.1區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及其規(guī)律
    13.2區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的理論依據(jù)
    13.3區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    第三篇 產(chǎn)業(yè)發(fā)展篇
    14產(chǎn)業(yè)集群
    14.1產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及其理論發(fā)展
    14.2產(chǎn)業(yè)集群的類型、構(gòu)成主體與動態(tài)演進(jìn)
    14.3產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢
    14.4產(chǎn)業(yè)集群與創(chuàng)新
    15產(chǎn)業(yè)融合
    15.1產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)質(zhì)與分類
    15.2產(chǎn)業(yè)融合的動因
    15.3產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    16產(chǎn)業(yè)模塊化
    16.1模塊化的產(chǎn)生與表現(xiàn)形式
    16.2產(chǎn)業(yè)模塊化研究的理論流派
    16.3模塊化對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義
    17產(chǎn)業(yè)競爭力
    17.1產(chǎn)業(yè)競爭力的理論淵源
    17.2產(chǎn)業(yè)競爭力的決定因素與產(chǎn)業(yè)競爭的發(fā)展階段
    17.3產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系與評價(jià)方法
    第四篇 政府規(guī)制與產(chǎn)業(yè)政策篇
    18政府規(guī)制理論
    18.1政府規(guī)制的原因
    18.2政府規(guī)制的含義與類型
    18.3政府規(guī)制理論的發(fā)展
    19政府規(guī)制改革
    19.1政府規(guī)制改革的原因
    19.2放松規(guī)制
    19.3激勵(lì)性規(guī)制
    20產(chǎn)業(yè)政策
    20.1產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)涵及其產(chǎn)生原因
    20.2產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)容體系
    20.3全球化背景下產(chǎn)業(yè)政策新動向
    20.4國際協(xié)調(diào)型產(chǎn)業(yè)政策的特征和內(nèi)容
    后記
    《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》基本信息
    【書    名】:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
    【編    者】:王述英 白雪潔 杜傳忠
    【出 版 社】:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
    【出版時(shí)間】:2006年01月第1版
    【頁    數(shù)】:504 頁
    【I S B N 】:7505858289

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