《長(zhǎng)尾理論2.0》內(nèi)容簡(jiǎn)介 《長(zhǎng)尾理論2.0》擴(kuò)容升級(jí)版,一本“杰出而又及時(shí)的著作”,超級(jí)全球暢銷(xiāo)書(shū)全面升級(jí)。 長(zhǎng)尾理論轉(zhuǎn)化為行動(dòng),最有力、最可操作的就是營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾,通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo),長(zhǎng)尾理論將在不可能情況下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。唯有充分利用長(zhǎng)尾理論的人,才能在未來(lái)呼風(fēng)喚雨。 頭尾不要一刀切,要?jiǎng)討B(tài)地看待頭部和尾部。最賺錢(qián)的部分仍在頭部,處于尾部分的商品可以通過(guò)長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入最賺錢(qián)的頭部。在傳統(tǒng)行業(yè)中長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)一樣可以實(shí)現(xiàn)。 《長(zhǎng)尾理論2.0》是克里斯•安德森對(duì)所有問(wèn)題最明確的回答。在此書(shū)中,他詳細(xì)闡釋了長(zhǎng)尾的精華所在,揭示了長(zhǎng)尾現(xiàn)象是如何從工業(yè)資本主義原動(dòng)力--規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)--的矛盾中產(chǎn)生出來(lái)的。長(zhǎng)尾現(xiàn)象雖然是明顯的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,但其商務(wù)邏輯本身,卻是從工業(yè)經(jīng)濟(jì)中自然而然“長(zhǎng)”出來(lái)的,網(wǎng)絡(luò)只是把醞釀了幾十年的供應(yīng)鏈革命的諸多要素簡(jiǎn)單地結(jié)合在一起了。同時(shí),長(zhǎng)尾理論轉(zhuǎn)化為行動(dòng),最有力、最可操作的就是營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾,通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo),長(zhǎng)尾理論將在不可能情況下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。所有的行業(yè)都有無(wú)限多樣化的顧客。品種多樣化趨勢(shì)推動(dòng)了從機(jī)構(gòu)到個(gè)人的權(quán)利轉(zhuǎn)移,在這一過(guò)程中控制著網(wǎng)絡(luò)對(duì)話的人不是營(yíng)銷(xiāo)人員,而是用戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾帶來(lái)了可信任的、真實(shí)的、自然發(fā)展的、自下而上的、基層民眾的意見(jiàn),并最終影響到21世紀(jì)消費(fèi)者的行為。 建議所有的商務(wù)人士都仔細(xì)研讀這本“杰出而又及時(shí)的著作”。長(zhǎng)尾理論是眾多企業(yè)成功的不二法門(mén),它將改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)的思維,帶動(dòng)新一波商業(yè)勢(shì)力的消長(zhǎng)。而長(zhǎng)尾理論的影響不僅限于企業(yè)戰(zhàn)略,也將左右人們的品位與價(jià)值判斷。大眾文化不再萬(wàn)夫莫故,小眾文化也將有越來(lái)越多的擁護(hù)者。唯有充分利用長(zhǎng)尾理論的人,才能在未來(lái)呼風(fēng)雨! 《長(zhǎng)尾理論》曾經(jīng)橫掃全球,由此也引發(fā)了種種爭(zhēng)議。有人認(rèn)為長(zhǎng)尾在傳統(tǒng)行業(yè)中是行不通的;有人認(rèn)為處于長(zhǎng)尾末端的公司很難生存?!堕L(zhǎng)尾理論》作者在這本擴(kuò)容升級(jí)版中回答了這些問(wèn)題。關(guān)于長(zhǎng)尾的論戰(zhàn)可以停止了!在本書(shū)中作者全新奉獻(xiàn)了“更長(zhǎng)的長(zhǎng)尾“!從長(zhǎng)尾的由來(lái):為什么長(zhǎng)尾是一種必然?到營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)尾:口碑長(zhǎng)尾實(shí)現(xiàn)不可能銷(xiāo)售,充分滿足讀者的求知欲,帶領(lǐng)您再次考察長(zhǎng)尾的三種力量,重新審視長(zhǎng)尾九大法則。 長(zhǎng)尾理論無(wú)疑是當(dāng)代商務(wù)人士最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。曾經(jīng),克里斯•安德森在《連線》上發(fā)表的一篇文章首次探討了“長(zhǎng)尾”問(wèn)題,現(xiàn)在,這篇文章已經(jīng)成為當(dāng)代最有影響力的商業(yè)文章之一,而《長(zhǎng)尾理論》也以洶涌之勢(shì)橫掃全球。不論是關(guān)于長(zhǎng)尾理論的溢美還是論戰(zhàn),都代表了其備受關(guān)注的程度。如今,關(guān)于長(zhǎng)尾的一切爭(zhēng)執(zhí)都可以停止了! 《長(zhǎng)尾理論2.0》是克里斯•安德森對(duì)所有問(wèn)題最明確的回答。在此書(shū)中,他詳細(xì)闡釋了長(zhǎng)尾的精華所在,揭示了長(zhǎng)尾現(xiàn)象是如何從工業(yè)資本主義原動(dòng)力——規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)——的矛盾中產(chǎn)生出來(lái)的。長(zhǎng)尾現(xiàn)象雖然是明顯的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,但其商務(wù)邏輯本身,卻是從工業(yè)經(jīng)濟(jì)中自然而然“長(zhǎng)”出來(lái)的,網(wǎng)絡(luò)只是把醞釀了幾十年的供應(yīng)鏈革命的諸多要素簡(jiǎn)單地結(jié)合在一起了。同時(shí),長(zhǎng)尾理論轉(zhuǎn)化為行動(dòng),最有力、最可操作的就是營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾,通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo),長(zhǎng)尾理論將在不可能情況下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。所有的行業(yè)都有無(wú)限多樣化的顧客。品種多樣化趨勢(shì)推動(dòng)了從機(jī)構(gòu)到個(gè)人的權(quán)利轉(zhuǎn)移,在這一過(guò)程中控制著網(wǎng)絡(luò)對(duì)話的人不是營(yíng)銷(xiāo)人員,而是用戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾帶來(lái)了可信任的、真實(shí)的、自然發(fā)展的、自下而上的、基層民眾的意見(jiàn),并最終影響到21世紀(jì)消費(fèi)者的行為。 建議所有的商務(wù)人士都仔細(xì)研讀這本“杰出而又及時(shí)的著作”。長(zhǎng)尾理論是眾多企業(yè)成功的不二法門(mén),它將改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)的思維,帶動(dòng)新一波商業(yè)勢(shì)力的消長(zhǎng)。而長(zhǎng)尾理論的影響不僅限于企業(yè)戰(zhàn)略,也將左右人們的品位與價(jià)值判斷。大眾文化不再萬(wàn)夫莫故,小眾文化也將有越來(lái)越多的擁護(hù)者。唯有充分利用長(zhǎng)尾理論的人,才能在未來(lái)呼風(fēng)喚雨。 《長(zhǎng)尾理論2.0》作者簡(jiǎn)介 克里斯•安德森,自2001年起擔(dān)任美國(guó)《連線》雜志(Wired)總編輯。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,《連線》雜志五度獲得“美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng)”(NationalMagazineAward)的提名,并在2005年獲得“卓越雜志獎(jiǎng)”(GeneralExcellence)金獎(jiǎng)。 《長(zhǎng)尾理論2.0》目錄 序言 第一章 長(zhǎng)尾理論 技術(shù)正在將大規(guī)模市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成無(wú)數(shù)小市場(chǎng) 第二章 大熱門(mén)的興衰起伏 大一統(tǒng)文化只是例外,不是規(guī)則 第三章 長(zhǎng)尾的三種力量 制造它,傳播它,幫助我找到它 第四章 新生產(chǎn)者 萬(wàn)不可小視數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的業(yè)余生產(chǎn)者 第五章 新市場(chǎng) 從頭部到長(zhǎng)尾 第六章 新時(shí)尚領(lǐng)軍人 如果螞蟻也有擴(kuò)音器,它們會(huì)說(shuō)些什么? 第七章 長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)學(xué) 匱乏世界、豐饒世界與80/20法則的滅亡 第八章 短頭市場(chǎng) 有限貨架的世界 第九章 選擇的天堂 我們正在進(jìn)入一個(gè)無(wú)限選擇的時(shí)代,而且這是件好事 第十章 小領(lǐng)域文化 長(zhǎng)尾世界是怎樣的? 第十一章 無(wú)限的熒屏 電視之后的視頻 第十二章 娛樂(lè)業(yè)之外 長(zhǎng)尾觸角能伸多遠(yuǎn)? 第十三章 長(zhǎng)尾法則 怎樣創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)天堂? 尾聲:明天的長(zhǎng)尾 致謝 書(shū) 名:《長(zhǎng)尾理論2.0》 作 者:(美)安德森 編,喬江濤,石曉燕 譯 出 版 社:中信出版社 出版時(shí)間: 2009-5-1 I S B N : 9787508614977 |