• 咨詢案例

    半導體芯片制造企業(yè)現(xiàn)場管理改善與管理提升咨詢

    客戶名稱:**半導體材料股份有限公司 
    所屬行業(yè):半導體芯片制造 
    項目名稱:現(xiàn)場管理暨5S活動咨詢 
    項目時間:2005年,2006年 
    項目概述:**半導體材料股份有限公司是中國最大的半導體芯片制造企業(yè),上市公司,隸屬有色金屬研究總院。為參與國際市場競爭,在國外客戶的推動下,決定開展5S活動,全面提升現(xiàn)場管理水平和員工素質(zhì),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,提高客戶滿意度,邀請理德斯普幫助企業(yè)全面開展現(xiàn)場管理改善暨5S活動,提供全程現(xiàn)場管理改善活動實施顧問服務。 
    該項目最后成功的通過**半導體材料股份有限公司的國際大客戶代表(英特爾、日電等)的驗收,給予了高度評價,獲得了源源不斷的客戶訂單。有色金屬研究總院對其給與了高度評價,并建議在系統(tǒng)內(nèi)其他上市公司全面推廣。 
    撰稿:北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司  綜合企劃室    
    發(fā)稿時間:2014年05月12日

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